因陷入资金链困境寻求重组的金立，终于有了实质性举动。根据《金立集团框架性重组方案建议》显示，将成立资产管理公司控制原金立集团优质非核心资产，资产管理公司归全体债权人所有。除责任人之外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理人监督下用现有资源(运营公司)恢复一定规模的运营。
此外，为保证重组的顺利进行，普通债权中50万元（含）以下部分原则上优先清偿。在进入重组程序后或重组成功后，是否引入战略投资者以及何时、以何种条件引入，由债权人协商决定，重组后的债权期限为5年。新京报记者注意到，金立共有33家金融债权人。
此前一天的12月10日，金立举行了第二次金立经营债权人会议，明确金立将进行破产重组。
优先债权和小额债权将被优先清偿
金立集团债权人一致行动协议中要求，尽快进入司法程序，对金立集团进行破产重组。
《金立集团框架性重组方案建议》认为，重组后金立的价值会比现时清盘的价值高数倍以上，其原因主要在于金立现有股权投资在近几年可能会有大幅度升值空间，例如微众银行的股份；金立依靠现有资源，包括品牌、营销网络、技术队伍和自身可用的现金流，完全有可能维持一定规模的运营，虽然不可能在短期内达到原有的规模，但其所具备的重组价值不可忽视。
12月11日，根据一份截至2018年8月31日的金立财务数据显示，金立的总负债为202.53亿元，其中金融债权和经营性债权193.59亿元。金立集团主要资产有微众银行股权、南粤银行股权、金立大厦、东莞工业园、时代科技大厦、安徽大厦，这些资产账面价值为25.73亿元，市场预估价值75.10亿元。
方案介绍，将成立资产管理公司控制原金立集团优质非核心资产，包括微众银行股权、南粤银行股权、前海金立大厦及土地使用权、东莞工业园厂房及土地使用权、零星物业、其他对外股权投资及应收账款;资产管理公司归全体债权人所有。优质非核心资产中的物业及厂房在处置前可用于出租，获得稳定租赁收入；优先清偿优先债权和小额债权。
有关人士透露，目前金立有两条生产线给其他品牌手机代加工，最近又将部分厂房租给其他公司生产。
恢复一定规模运营，业务包括手机品牌授权
金立集团债权人一致行动协议提到，金立集团目前的生产已全面停滞，但由于之前的用户量积累，在短期内仍有少量较稳定的移动互联网业务收入。随着库存殆尽，移动互联网业务会随用户流失而消失。如果金立集团能进入破产重组程序，未来可通过品牌授权模式获取用户，进而维持移动互联网收入。
重组方案建议，除责任人之外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理人监督下用现有资源(运营公司)恢复一定规模的运营，主要业务包括手机品牌授权业务以及移动互联网业务。运营公司的股权归债权人所有。
作为国产品牌手机，金立手机并不是该市场的热门产品，深圳华强北商场一家比较大的商家表示“金立售后已经撤了，所以金立手机出售后不负责售后。”
“今年年中的时候是拿货最好时候，当时做金立手机的商户都抛售存货，所以价格比较低。”有销售商姗姗（化名）表示，原来做金立手机的商户现在都转战其他品牌手机。目前远望数码商城的金立手机机型并不多，只有少量型号如F6L、S11。
有金立供应商曾表示，“我同意破产重组，但我不同意金立继续经营，金立的固定资产、微众银行的股份作为破产重组的保存下来，这个没问题，继续经营的话，我们不相信原来的团队。我同意债转股，如果他们还要经营手机业务，我一定不接受破产重组。”
原标题：金立集团重组方案：总负债超200亿元
