品牌风向标 升级指导
品牌发声 对话领袖
优选行动 以往鉴来
品牌升级 塑造形象

可口可乐和Costa强强联合,打造更大的商业帝国

来源:中国经济网 发布时间:2018-09-03 14:36:13 1298

行业巨头可口可乐进行了又一影响全球的举措。 

8月31日,可口可乐在宣布将以51亿美元(约合人民币348亿元)收购惠特贝瑞(Whitbread PLC)旗下英国最大的咖啡连锁店Costa。《每日经济新闻》记者发现,消息一经发布惠特贝瑞股价飙升超17%。

据可口可乐公司官网,该公司目前已达成收购Costa的最终协议。可口可乐在公告中表示,收购Costa将为其在欧洲、亚太地区、中东和非洲的部分地区提供强大的咖啡平台,并且有机会进一步扩张。

《每日经济新闻》记者注意到,可口可乐已拥有自己的即食咖啡品牌佐治亚(Georgia Coffee)且销量理想,但是该公司表示,在咖啡这一领域之前并未拥有一个全球性的产品组合。随着健康生活成为一种时尚潮流,消费者也更青睐健康型饮料,无论是可口可乐还是其竞争对手百事可乐都面临着含糖汽水销量不断走低的窘境。

可口可乐收购Costa缘起何处

谈到此番可口可乐为何收购Costa,可口可乐CEO詹姆斯·昆西(James Quincey)在声明中提到,“我们的体系能够创造一个在全球范围内壮大Costa品牌的机会。热饮是几个为数不多的可口可乐没有全球性品牌的饮料类型之一。”

可口可乐在其官网还明确表示:咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一,并且咖啡还是一种拥有不同元素的饮料类型,从自动贩卖店到咖啡店,从烘焙和磨碎,再到速溶豆荚和胶囊,种类繁多。世界上没有任何一家公司在咖啡的所有领域里都有强大的竞争力,包括可口可乐公司在内。尽管公司已经拥有即食咖啡饮料品牌,如在日本的佐治亚咖啡系列,然而可口可乐在这一不断增长的饮料类别中却没有一个广泛的、全球性的产品组合。

除了在咖啡领域寻求更广泛的产品组合,可口可乐也在朝着低糖策略方向发展。从公司财报可以发现,这种倾向愈发明显。

《每日经济新闻》记者查阅可口可乐2018年第二季度年报发现,可口可乐饮料商标引领全线产品销量增长,其中主要是零糖可口可乐表现优异,持续两位数增长速度,此外Fuze Tea(一种含维生素的茶饮料或者非碳酸的水果饮料品牌)也表现强劲。

此外,在第二季度,可口可乐将健怡可乐品牌(diet coke)重新扩展到英国市场,包括引入新的口味。在北美市场,由于零糖可口可乐和健怡可乐的驱动,可口可乐的无糖起泡软饮料投资组合从第一季度起就开始加速增长,零售价值增长了7%。该公司也表示将会继续实施低糖战略。

据路透社2月的报道,在2018年第一季度,可口可乐公司报告的季度利润和销售好于预期,主要就是因为公司销售了更多的茶饮、咖啡和维生素水,进而抵消了碳酸饮料销售的低迷。

收购价23年涨逾200倍

公开资料显示,可口可乐拟收购的Costa于1971年在伦敦城里,1995年被惠特贝瑞收购。可口可乐此次收购Costa,标志着惠特贝瑞对Costa 23年所有权的结束。

1995年,惠特贝瑞以1900万英镑(约合人民币1.7亿)的价格收购Costa,彼时,Costa仅有39家门店,而如今可口可乐开出的收购价高达51亿美元。如果此番可口可乐收购成功,惠特贝瑞将大赚逾200倍。

据《金融时报》4月的报道,2006年,Costa的营业利润为900万英镑,而在最新一个财年,其营业利润增长达到了1.58亿英镑。这家连锁咖啡店的资本回报率高达46%。Costa的目标是到2020年,实现年销售额25亿英镑(约合人民币222亿元),其中三分之一来自海外市场。

对于此番可口可乐为何对Costa情有独钟,可口可乐公司表示,与其说Costa是一个“品牌”(brand),还不如说它更像是一个“平台”(platform)。

说Costa是“平台”,是因为其集咖啡供应链、烘焙场所、零售业务和自动售货机系统于一身。

可口可乐表示,Costa在许多国家都有优势,在咖啡业务的许多关键分销渠道也享有优势。

《每日经济新闻》记者查阅惠特贝瑞官网发现,目前,Costa在英国共计开店超过2400家,在全球除英国外的其他31个国家共计开店1400家,其中中国就有459家。

可口可乐和Costa强强联合,全球咖啡市场将面临新的洗牌。

 原标题:可口可乐51亿美元收购Costa 惠特贝瑞或大赚逾200倍


品牌档案